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5月15日下午，控股公司建管部組織召開(kāi)了養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行工作總結(jié)交流會(huì)，營(yíng)運(yùn)公司和公司信息技術(shù)部參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，公司信息技術(shù)部首先匯報(bào)了養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)的試運(yùn)行情況，從系統(tǒng)總體概況、試運(yùn)行情況、取得的成效、存在問(wèn)題和改善建議等幾方面做了說(shuō)明，并現(xiàn)場(chǎng)演示了系統(tǒng)的主要功能。交投公路養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)主要由日常養(yǎng)護(hù)管理子系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)檢查考核子系統(tǒng)、移動(dòng)管養(yǎng)子系統(tǒng)等9個(gè)子系統(tǒng)組成。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了日常巡查覆蓋情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管，病害事件的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化全過(guò)程管理，重點(diǎn)結(jié)構(gòu)物經(jīng)常檢查標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與監(jiān)管；基于日常養(yǎng)護(hù)過(guò)程數(shù)據(jù)的檢查考核，使得過(guò)程更加便捷、結(jié)果更加客觀；系統(tǒng)各業(yè)務(wù)單位的權(quán)責(zé)更加清晰，過(guò)程監(jiān)管更加到位；內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)了電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，使得養(yǎng)護(hù)工作更加高效。目前系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋集團(tuán)6條自管線路。
營(yíng)運(yùn)公司王潔光副總在肯定了系統(tǒng)試運(yùn)行結(jié)果的基礎(chǔ)上，指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題和后期工作建議。系統(tǒng)使用過(guò)程中，還存在部分硬件設(shè)備缺失、部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有待完善、基層人員磨合不足、一線人員使用積極性有待提高等問(wèn)題。隨后與參會(huì)人員共同交流了養(yǎng)護(hù)管理信息系統(tǒng)的升級(jí)優(yōu)化方向。最后，控股公司吳植勇經(jīng)理對(duì)智能化養(yǎng)護(hù)方向提出了工作期望。
本次總結(jié)交流會(huì)的召開(kāi)，一方面為系統(tǒng)后續(xù)正式驗(yàn)收工作打下了基礎(chǔ)，另一方面，也明確了系統(tǒng)未來(lái)的優(yōu)化方向。
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